Die Lieferkette ist die Grundlage der Logistik eines Unternehmens, unabhängig vom Geschäfts- und Kundenprofil. In diesem Artikel erklären wir, was eine Lieferkette ist und was sie bedeutet.

Was bedeutet das Lieferkette?

Was ist eine Lieferkette?? Wir können das sagen Lieferkette ist ein äußerst umfangreicher Prozess. Konzept Lieferkette Es ist so umfassend, dass es nicht in wenigen Worten beschrieben werden kann. Lieferketten Es ist eine ganze Abfolge von Ereignissen, es ist auch ein Prozess der Warenbewegung. Hauptgrund Lieferkette besteht darin, die Nachfrage nach einem bestimmten Produkt zu decken. Wir können das sagen Lieferkette ist ein Netzwerk von am Prozess beteiligten Organisationen und zeichnet sich durch weitreichende Verbindungen zu Lieferanten und Empfängern aus. Die von ihnen durchgeführten Aktivitäten schaffen Wert, d. h. das Produkt und die Dienstleistung, die Verbrauchern oder Endempfängern bereitgestellt werden.

Das wundern Sie sich vielleicht Was ist eine Lieferkette?. Es ist sicher, dass dieser Prozess aus einem Netzwerk von Werken, Unternehmen und Herstellern sowie Auftragnehmern besteht, die erstens Rohstoffe und Komponenten liefern und diese zweitens zu Komponenten und Halbzeugen verarbeiten. Aus diesen Halbzeugen und Komponenten entsteht dann ein Endprodukt, das den Verbraucher erreicht. Es ist auch wichtig zu wissen, dass die Grundelemente Lieferkette sind Transport und Lagerung. Sie ermöglichen und erleichtern Lieferungen.

Mit einem Konzept Lieferkette Auch die Logistik ist beteiligt. Sie sollten wissen, dass es sich bei der Logistik um einen sogenannten untergeordneten Begriff handelt Lieferkette. Denn die Logistik deckt nur einen kleinen Teil ab Lieferkette.

Wir stellen drei grundlegende Funktionen vor, die mit verbunden sind Lieferkette. Sie sind:

 Woraus besteht es Lieferkette? Drei Elemente sollten erwähnt werden:

Es ist wichtig zu wissen, dass es umfangreiche gibt Lieferketten. Also v innerhalb der Lieferkette umfangreiche Funktionen:

Das sollte Ihnen auch bewusst sein innerhalb der Lieferkette Wir unterscheiden folgende Prozesse:

Was unterscheiden wir? Arten von Lieferketten? Lieferkette deckt den gesamten Produktlebenszyklus. Hierzu zählen Verkäufe, Kundendienstsowie Entsorgung. Mit anderen Worten, es ist dies Wertschöpfungskette. Die Lieferkette besteht aus allen Elementen und Werten, die ein bestimmtes Unternehmen auf den Markt und die Gesellschaft überträgt. Es gibt zwei Teile Lieferkette. Der erste ist der obere Teil der Lieferkette – vom Hersteller über First- und Second-Tier-Lieferanten bis hin zum Unternehmen. Der zweite Teil ist der untere Teil der Lieferkette. Es verläuft vom Unternehmen über Händler und Verkäufer bis zum Verbraucher.

Es gibt auch nachhaltige Lieferkette. Was ist? Hierbei handelt es sich um alle Arten von Geschäftsaktivitäten, die den Produktlebenszyklus abdecken. Sie ermöglichen die Wertschöpfung für alle Vertragsparteien und sichern den wirtschaftlichen Erfolg. Dies wiederum wirkt sich auf das soziale Wohlbefinden und den Zustand der natürlichen Umwelt aus. 

Eine andere Art Lieferkette Scherz Grüne Lieferkette (verantwortungsvolle Lieferkette). Charakteristisch nachhaltige Lieferkette ist, dass sein Prozess die sogenannten Ideen des grünen Betriebs und des grünen Designs sowie der grünen Produktion umfasst. Dieses Modell verfügt auch über Reverse-Logistik und Abfallmanagement. IN Grüne Lieferkette Es ist wichtig, nach Gewinnmaximierung zu streben, aber auf andere Weise als bei herkömmlichen Verfahren Lieferketten. Dabei zielen alle Aktivitäten darauf ab, den Verbrauch natürlicher Ressourcen und Energie zu reduzieren. Teilnehmer Grüne Lieferkette Sie versuchen auch, den Schadstoffausstoß zu reduzieren. Dies sind Aktivitäten, die für verantwortungsbewusste Unternehmen typisch sind. 

Was sind die Ziele Lieferkette?

Man kann sagen, dass der grundlegende Zweck der Einführung Lieferkettenmanagement Es gibt finanzielle Vorteile, bei denen es sich einfach um Geld handelt. Denn jede innovative Lösung ist mit Einsparungen für das Unternehmen und seinem finanziellen Gewinn verbunden. Es wurden Verbesserungen im Zusammenhang mit eingeführt Chain-Management Lieferungen Sie bescheren Unternehmen die höchste Rendite. Dies liegt daran, dass die Kosten der verkauften Waren gesenkt werden können. Einschließlich Logistik, Produktion, Methoden Beschaffung von Rohstoffen, Umwandlung von Rohstoffen, Warenlagerung oder Transport sowie Gebühren und Arbeitskosten aller Art betragen bis zu 80 % der Verkaufskosten. Wenn dieser Prozentsatz also auch nur geringfügig sinkt, wird dieser Zustand enorme Auswirkungen auf die Rentabilität des Unternehmens haben, und das hat er bereits getan entscheidende Bedeutung für ein bestimmtes Unternehmen. Dies erlaubt bessere finanzielle Ergebnisse erzielen.

Was sind die Ziele Lieferkettenmanagement? Es gibt 5 Hauptziele des Managements Lieferkette, sie sind:

Was ist es? Lieferkettenmanagement?

Lasst uns darüber nachdenken, was es ist effektives Supply Chain Management. Man kann sagen, dass auf der ersten und grundlegenden Ebene wirksam Lieferkettenmanagement basiert auf Management Warenfluss, Daten und finanzielle Ressourcen, die in direktem Zusammenhang mit Produkten oder Dienstleistungen stehen. In diesem Fall umfasst der Zeitraum den Moment vom Einkauf der Rohstoffe bis zur Lieferung des Produkts an den Bestimmungsort (bis). Endkunde).

Supply Chain wird oft mit Logistik verwechselt. Und es ist nur eines der Elemente Lieferkette. Alle Vorgänge, die innerhalb stattfinden Lieferkette enthalten:

 Darüber hinaus mit dem Konzept Lieferkettenmanagement Auch das Management globaler Lieferanten sowie aller Arten von Produktionsprozessen im internationalen Maßstab steht in direktem Zusammenhang.

Das primäre Ziel des Managements Lieferkette ist es, die Kosten des Unternehmens zu senken und die Effizienz zu steigern. Heutzutage ist es der Kunde, der über die Festlegung von Führungsprioritäten entscheidet, indem er Unternehmen Erfahrung zur Verfügung stellt.

Kunden binden sich derzeit nur an das Unternehmen, das schnell und effizient reagieren kann Kundenerwartungen. Daher müssen alle Rohstofflieferungen, die Produktion, die Logistik und der Verkauf der Produkte sowie die Verwaltung der akquirierten Aufträge zusammenarbeiten und gut koordiniert werden. Nur dann erhält der Kunde innerhalb eines für ihn akzeptablen Zeitrahmens das, was er erwartet. Heutzutage müssen Unternehmen in irgendeiner Weise analysieren Lieferketten aus der Sicht der Verbraucher. Nur dann wird es das sein effektive Lieferkette.

So wie die Welt von heute auch Lieferketten sind mittlerweile sehr komplex und befinden sich noch in der Entwicklung. Effizienz Lieferketten kommt auf die Flexibilität an. Denn Kunden haben eine große Auswahl und verschiedene Kaufoptionen. Sie können Produkte im stationären Handel und online frei erwerben. Kunden konzentrieren sich jetzt auf Personalisierung und nur auf Zeitgenössische flexible Lieferkette kann dies für sie bereitstellen.

Während sich die Welt weiterentwickelt, entwickelt sich die Beschaffung weiter und ist mittlerweile äußerst fließend. Die Fähigkeit, Lieferketten flexibel, schnell und reibungslos umzugestalten, ist sehr wichtig. Wie Sie sehen, spielt Flexibilität dabei eine Schlüsselrolle. 

Die grundlegende Frage der Unternehmensführung ist Lieferkettenmanagement. Moderne Unternehmen tun alles, um miteinander kooperieren zu können, denn nur eine solche Zusammenarbeit erhöht die Effizienz und ermöglicht die Reduzierung der mit der Führung eines Unternehmens verbundenen Kosten. Dieser Geschäftsansatz ermöglicht es uns auch, uns an die Bedürfnisse unserer Kunden anzupassen. Im Folgenden stellen wir die für das Management notwendigen Elemente vor Lieferkette:

Darüber hinaus in Lieferkettenmanagement Folgende Methoden kommen zum Einsatz:

Jedes Mal Management Lieferkette ist auf das Unternehmen zugeschnitten. Heutzutage ist es aus dem Betrieb eines Unternehmens nicht mehr wegzudenken effektive Lieferkette. Es ist die Essenz der Logistik eines jeden Unternehmens, unabhängig vom Profil des Unternehmens und unabhängig vom Profil seiner Kunden.